Horison staat op de drempel van een stap naar verdere groei en professionalisering. Anneke Groot heeft de methode Contactgericht Spelen en Leren (CSL) ontwikkeld en heeft Stichting Horison ruim 25 jaar geleid. Het stokje is onlangs overgedragen aan een nieuwe directie, die zich ten doel heeft gesteld om Horison te ontwikkelen naar een organisatie die toekomstbestendig is en CSL neer te zetten als een landelijk bekende en gewaardeerde methode.

We zoeken nieuwe bestuursleden die ons kunnen helpen deze transitie aan te jagen. Energie en passie helpen ons, samen met bestuurlijk inzicht, om dit te bereiken. We zoeken mensen die elkaar hierin aanvullen.

Het bestuur van de stichting bewaakt samen met de directie de visie, missie en (financiële) gezondheid van Horison en denkt mee over de ontwikkeling, continuïteit en koers van de organisatie.

Wat we belangrijk vinden

• Je voelt affiniteit met de missie en visie van Horison.
• Je wilt bijdragen aan een inclusieve samenleving voor kinderen met autisme en hun ouders.
• Je denkt mee op hoofdlijnen en stelt kritische vragen .
• Je voelt je betrokken bij het geheel van Horison: zowel de koers als wat er in de organisatie leeft .

Hoe we het bestuur zien

• Een pro-actief en betrokken bestuur, dat actief toezicht houdt, initiatieven neemt en de directie ondersteunt.
• Een mix van mensen met bestuurlijke ervaring en ervaren CSL-ers.
• Bewaken en toetsen van de missie, visie, continuïteit en ontwikkeling. Bijsturen waar nodig. Meedenken over belangrijke keuzes en ontwikkelingen binnen Horison.
• Bewaken van de kwaliteit van de directievoering.
• Samenwerking in gelijkwaardigheid met de directie: de directie ondersteunen bij het kiezen voor de grote lijnen, prikkelen en sparring partner zijn bij het maken van keuzes en beleid.
• Betrokken zonder verantwoordelijk te zijn voor de dagelijkse uitvoering.
• Een bestuur dat meehelpt Horison verder te ontwikkelen tot een toekomstbestendige organisatie.

Wie we zoeken

• We zoeken 3 personen voor het bestuur, waarbij de rollen van voorzitter, secretaris en penningmeester vervuld dienen te worden.
• Bij voorkeur een mix van CSL-ouders (of naasten) en ervaren bestuurder(s);
  Mensen met CSL-ervaring in hun eigen gezins- of familiesfeer en/of ervaring met bestuur, onderwijs, zorg, financiën, communicatie/marketing of organisatie.

Tijdsinvestering

• 4 à 5 vergaderingen per jaar. Voornamelijk via beeldbellen en incidenteel een fysieke bijeenkomst.
• Daarnaast tijd voor overleg of meedenken met de directie tussendoor, frequentie in overleg.
• De rol is vrijwillig, met vergoeding van onkosten.

Wat krijg je ervoor terug

• Je draagt bij aan een betekenisvolle maatschappelijke missie. Je maakt daadwerkelijk verschil voor ouders, kinderen en professionals.
• Je bent onderdeel van een warm en betrokken netwerk.